印刷包装厂实施ERP系统前,需要做好哪些准备工作?首先,要全面评估企业管理存在的问题,找出症结所在。其次,要充分了解新ERP系统的功能,确保其能解决企业管理中的部分问题,最后,要对新系统的操作人员进行充分培训,确保所有员工都能正确使用新系统,只有做好充分的准备工作,才能确保新系统的成功实施,为企业带来更多的效益和竞争力。

ERP系统优点:1、同时适用于离散型(ASSY)、连续型(Process)、混合型(Mix)等制造业生产型态2、可同时应用于接单生产(MaketoOrder)、计划性生产(MaketoStock)、来料加工(ConsignMaterial)等营业型态之制造业3、全球唯一具备动态式物料控管技术(DynamicMRP2)与高速神经网络技术(QRM)实作之制造信息管理系统之顾问公司4、唯一具备快速减肥健身BPR(BussinessProcess)企业流程再造技术之信息顾问公司5、可同步应用物控七大手法MRP2、Forecast、JIT、DyanmicSCM、ReorderPointFCST、P/OBenk、Turnover、Others6、提供生管大排程、小排程、在线实时排程等生产管制(CRP)之APS先进规划与排程7、(AdvancedPlanningandScheling),

观辰ERP不错,是真正意义上的全面管理系统。ERP选型的三大要点:一是按需选用ERP系统不同行业有其不同的业务需求和业务流程,企业应根据所处的行业、此行业在国民经济中的地位和作用和本企业的特点、差异性来有针对性选用、实施ERP。比如,大企业和小企业、制造业与零售业、上中游企业与下游企业的ERP实施的侧重点是不同的;比如,有些企业侧重业务流程处理,有些侧重信息挖掘和决策支持,有的注重销售成本的控制;再如,生产季节性产品的企业,要求ERP在时间因素上的考虑更多些,生产耐用产品的企业,则对客户忠诚度方面要求较高。

首先,考虑公司规模大小,管理人员多少,有多少人需要用到erp;其次,要发掘本厂的问题难点所在,你要知道需要erp帮你解决什么问题,比如仓库管理混乱,原材料浪费严重还是财务不清楚,每年有好多烂账收不回等等,再次,你要根据自己厂的业务选择erp,纸包装,塑料包装,商务印刷还是标签不干胶因其生产流程不同,工单不同等等都有不同版本。
4、erp中bom统计包装袋吗不统计。包装物料在ERP系统中有两种处理方式,一是放入“BOM”中进行精确控制,另一则是放入“低值易耗品”,以领用辅料的方式来处理,因此不统计包装袋,ERP系统是企业资源计划的简称,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。