我也准备搞这种品牌运营模式，把家是本商标产品化和服务化，把构建共识家是本之歌印在相关产品包装上，打造出符合后疫情时代的社会价值和商业价值二者完美结合的产品和服务，产品在体现本身的商品属性的时候，又成为宣传社会共识的媒介，再以家是本之歌引流，严控产品质量，控制销售终端。我的模式比南极人高级的多。

南极人这个牌子本来就不行，商标都是乱七八糟。这些东西你不能光看商标，最主要的还是质量。很多没有牌子的质量比有品牌的还要好并且更便宜。这个要看你是怎么理解“正品”这个定义的，实际“正品”跟商品品质本身半分钱关系都没有，“正品”不等于“高质量”，仅仅只是一个商标知识产权的问题，如果你认可“正品”这种品牌附加值，愿意为品牌多花点钱是你的自由，你所说的一模一样只是你表面认定的结果，不一定一样，而且不见得“无品牌标”的就比“正品”品质差，具体看你怎么做选择了，有人就喜欢品牌附加值，也有完全不看品牌光看货的。

您好像南极人这种牌子不要在意正品不正品，拼多多上南极人都是买的品牌使用权贴牌的，换个意思就是说，南极人是靠授权品牌使用权赚钱的，其本身没有产品的。举个例子：你有个厂，生产的袜子还可以，但是没有品牌很难卖，这个时候你可以联系南极人品牌，购买他们的品牌使用权，然后你就可以给你的产品贴上南极人这个标志了。然后买家一看见，哇，品牌的南极人的袜子哦，无形中提高的产品的成交转化率，财源也就自然滚滚来了。

如今你买到的南极人皆为“假货”，“正品”南极人已经停产十多年了。在全年停产之后，南极人做起了品牌授权的买卖，其实就是把商标卖给别人，让那些小品牌贴上自家的标签卖个好价钱，是的，但不乏有冒牌货出来。南极人现在都是正品了，南极人的衣服已经不分正盗版，南极人现在只是授牌，所以只要得到品牌允许的就可以挂牌，因此都是真的。2008年，南极人关闭其线下自营工厂的生产线，开启品牌授权商业模式。