如何下载sap120768的微信学习sap中的pp模块？fi/co是一个财务模块，分为外部核算和内部核算。Mm是物料管理模块；Pp是生产管理模块；Sd是一个销售和分销管理模块，帮我分析一下...如果你被公司授予这样的机会，兰州想有更广阔的职业规划，可以选择sappp，我不说外部顾问，pp团咨询师最低1000/天。当然，这只是一个标准，好处是你可以学到比系统多得多的东西，如果你对自己的生活很满意，有兴趣继续稳定的生活和收入，可以选择shopfloor，这个不是通用的，但是每个企业都会有类似的制度。

精通任何一门都够吃。如果非要比较的话，我觉得MM更好，需求量更大，可用客户更多。如果能把FI做得更好，BI这几年持续升温，可以借鉴。MM是一个通用模块，应用非常广泛。PP模块需要结合行业特点，在不同行业的应用是不一样的。我觉得需要结合行业，体验更关键，不像MM那么普遍，BI最近比较流行。一般来说，对PP和MM的需求不是那么大，但是精通其中任何一个都是很吃香的。

PS模块的核心组成部分是:进度控制和成本计划。PS模块的特点是信息集成。涉及的业务模块比较广泛，但不深入。通常，PS模块的业务数据与IM、CO、FIAA、MM、SD等直接相关。在后台数据表设计和后台ABAP程序中，PP模块也被广泛使用。所以比其他业务模块更广泛，涉及的信息量大。PS模块实施和应用的关键是深入理解SAP的PS模块概念。

国内很多企业将它称为“项目管理”模块。其实项目的意义已经超出了中文项目的简单解释。同时，制度也不能像制度一样用简单的词语来解释。此外，实施PS模块的另一个关键问题是对应的业务管理部门不够明确。因为SAP提供的业务模型是一个综合的模型，所有的业务管理部门必须互相合作，互相理解，互相帮助。

FI.finance，财务协同成本FICO一般是一起算的。FI财务会计CO管理会计MM物料管理PP生产计划SD销售分销PS项目管理HR人事管理。Fi/co是一个财务模块，分为外部核算和内部核算。Mm是物料管理模块；Pp是生产管理模块；Sd是一个销售和分销管理模块。

如果你被公司授予了这样的机会，而兰州又想有更广阔的职业规划，那就选择sappp吧。我不说外部顾问。pp组的最低咨询人数为1000人/天。当然，这只是一个标准。好处是你可以学到比系统多得多的东西。如果你对自己的生活很满意，有兴趣继续稳定的生活和收入，可以选择shopfloor，这并不具有普遍性，但是每个企业在某种程度上都会有类似的制度。那你能给我提供一些SAPPP的信息吗？

我很迷茫，谢谢。PP模块包含的范围很广，主要来自生产计划控制层面，包括基础数据(BD)、能力计划(CRP)、主计划(MP)、物料需求计划(MRP)和生产订单(SFC)。车间层的内容更侧重于车间执行控制和生产运作管理。PP属于计划控制层，SFC属于车间执行层。没有有效的执行和执行层面的准确反馈，计划控制只是一个摆设。同样，如果没有有效的计划控制，车间实施将是低效的。

SAP各模块的英文缩写及其对应的中文描述:SAPERP的核心模块包括:FI:财务会计CO:管理会计MM:物料管理(包括采购、库存和物料主数据功能)SD:销售管理PP:生产管理PM:设备管理QM:质量管理HR:人力资源管理SAP是上级访问下级提供的服务的点，在计算机体系结构中，下层为相邻的上层提供服务，而下层对其所有上层是透明的。

7、如何学习sap中pp模块,是否不容易入手?

基本模块饱和意味着高级咨询师多。想要什么行业背景才有核心竞争力？没有PP很难入门，即使学了，没有项目经验也很难入行。我是一个聚丙烯制造商。可能所有模块中最麻烦最费力的就是PP模块了，因为变化太多，不同的生产方式太多。便于掌握流程。

PM的确定含义是PlantMaintenance(本文中的PM就是这个意思，不要和ProjectManager混淆)，在大小文档中翻译成工厂维护，应该是设备维护。2.什么样的企业在2。PM使用行业会下大力气关注自己的设备和资产？是资产密集型企业，如电力、矿业、制造业、港口、交通运输等。这些企业的效益主要来源于设备的稳定持续运行，因此控制好自身的资产成本直接关系到“增加利润，提高效益”。

我们的第一印象是，设备是生产和工程部门(或相关职能部门)关注的，而资产是财务部门(或相关职能部门)关注的。设备主管部门会有一个设备台帐表，记录下属设备的使用、维护和维修情况；主管资产的部门会有一个固定资产账户，他们会从财务会计的角度来管理这些固定资产，装备账表可能更侧重于技术层面，分布更细致；固定资产账户可能更关注其总价值，通常企业对其管理也更广泛。